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4施工現場管理組織架構
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備注:

A、項目總工責任分工 —— 負責項目整體規劃執行,組建項目班組,資源配置,做好監督執行,確保工程按質,按期完工,落實執行情況向公司負責。
B、項目經理責任分工 —— 負責項目各項指標執行落實情況(付具體工作細則),並保持同甲方的順暢溝通。
C、方案總工責任分工 —— 負責項目的設計方案,預算審定,質量監督,工藝執行情況。
D、現場管工 —— 負責各班組現場放線,進度,質量,安全,材料審核,發現問題協調處理 。

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